私たちはプロパティマネジメント会社として、継続的な営業を考えた、より現実的な視点での商業コンサルティングを行います。
【主要業務項目】
- マーケティング分析
- 開発戦略・コンセプト等の立案
- マーチャンダイジング計画立案
- テナント選定評価基準立案
- フィージビリティスタディ
- 商業施設活性化策の立案
- アンケート調査実施
- 運営管理手法のご提案
- 管理コストの算定
※その他、お客様のご要望に応じて対応させていただきます。
私たちは、商業プランの華やかさや開業時の話題性だけにとらわれることなく、継続的に“旬”を維持することが重要であると考えます。
それぞれの地域性やマーケット状況・商環境を冷静に分析した上で、柔軟な『発想力』に『収益性』と『継続性』のフィルターをかけて、商業施設のポテンシャルを最大限に引き出す提案を行います。
開発から運営管理までを一貫して行えるプロパティマネジメント会社として、開業後の商業施設の姿にも責任を持ちたいという考えで業務を行っています。
＜商業計画〜リーシング〜運営計画〜開業（運営管理）＞という一貫した流れが見えるからこそ実現性と収益性を追求したいと考えています。
